terça-feira, 17 de fevereiro de 2009
Clssificação nos Níveis de Risco
Redução de Custo de processamento com conta inativa
Geralmente as processadoras de cartão de credito cobra pela quantidade de cartões na base, eventualmente com preços diferenciados.
Mas vale a pena verificar se não seria mais barato você fazer este controle internamente ou com Empresas especializadas ( Gerenciadoras de Cartões inativos ou Securitizadoras).
Para fazer in House você terá que ter um sistema que controle os cartões inativos, faça cobrança, emita os boletos para os clientes, processe o CNAB do banco e faça as baixas dos pagamentos.
Vale lembrar que as contas inativas com acordos que estejam com pagamentos em dia, podem ser consideradas em dia, somente não podendo fazer novas compras, melhorando assim a classificação de risco.
Observar também que se o cliente quebrar o acordo os dias de atraso para o risco deve voltar a ser o real.
domingo, 1 de fevereiro de 2009
Exemplo de Tabela de abatimento de pagamento
Eventos de Cartão
quarta-feira, 28 de janeiro de 2009
terça-feira, 27 de janeiro de 2009
Discas sobre Cartões de Créditos
1. Introdução
Este documento fará um breve relato de conceitos, definições, usos e regras sobre Cartões de Crédito, Débito e Múltiplos.
Esta definição não pretende ser conceitual, mas uma simples descrição de casos de uso de Cartão de Credito.
2. Tipos de Cartões em ralação a quem emite o Cartão (Emissor)
- Cartão Afinidade: cartão de uso exclusivo de uma loja
- Cartão Private Label:
- Cartão Bandeira:
- Cartão Híbrido
3. Tipos de Cartões em relação ao Uso
- Cartões de Débitos:
- Cartões de Compra
- Cartões Pré-pagos
- Cartões Múltiplos
- Entidades Envolvidas no Sistema de Cartões
- Emissor
- Bandeira
- Processadora
- Adquirentes
- Estabelecimentos
- Administradora
- Clientes – comprador
- Empresa Financeira - Banco
- Centrais de Atendimentos
- Centrais de Cobranças
- Embossadoras
- Processos dos Cartões de Credito
- Aquisição de Clientes
- Concessão de Crédito
i. Consulta ao SCPC / Serasa
- Confecção e entrega do Cartão
- Capturas de Transações
- Autorização
- Captura da transação
i. Compras
ii. Cancelamento de Transações
iii. Consulta de Saldos
iv. Saques
v. Contestações de Compras
vi. Compras parceladas pelo Estabelecimento – Parcelado Lojista
vii. Compras parcelas pelos Emissores – Parcelados Emissor
- Corte das Faturas
- Emissão e Envio das faturas
- Processamento dos arquivos de pagamentos dos clientes recebidos dos bancos
- Geração de arquivos de pagamentos aos Estabelecimentos para envio aos Bancos
- Controle de Fraude
- Controle de Inadimplências
- Controle dos Resultados das Operações
- Score de Clientes para administração dos limites
- Processos de Pagamentos à Bandeira
- Processo de Pagamentos aos Estabelecimentos
- Processos batimento quantitativo-Físicos
- Processos Contábeis
- Geração de Dados Legais
i. Decred – Receita Federal
ii. Relatório Contábil Analítico e Sintético
iii. Classificação da Carteira em níveis de risco – Geração mensal de relatórios para o Banco Central
iv. Informes diário para o Banco Central da Posição da Carteira, Valores Concedidos, Taxa Media, Taxa Mínima e Taxa Máxima
v. Informes Trimestral Financeiro para o Banco Central
vi. Informes Trimestral das Compras e Valores com cartões ao Banco Central
- Processo de Cobrança
i. Cobrança por carta
ii. Telefônica
iii. Pessoal
iv. Criação de Acordos
v. Pagamentos dos Acordos
vi. Quebra de Acordos
- Cadastros e Tabelas mínimas que deverão existir
- Oferta de cartões
- Proposta de aceite do Cartão
- Dados dos Clientes
i. Dados básicos
ii. Dados profissionais
iii. Dados de endereços
iv. Dados de Telefones
- Dados das Contas dos Clientes
- Dados de Cartões
- Tabela de Transações de Cartões
- Tabela de Estabelecimentos
- Tabela de parâmetros de transações e taxas
- Tabelas de Operações físicas versus Operações do BACEN
- Prioridade de pagamentos
- Tabelas míninas que serão geradas
- Transações Contábeis
- Agendas dos pagamentos aos Lojistas
- Controle das compras parceladas
- Posição diária da carteira, saldo atual, dias de atraso
- Distribuição dos pagamentos
- Cálculos de IOF decendial, mensal e dos Acordos
- Classificação dos Clientes por faixas de atrasos e níveis de riscos.
